搁别蝉辞濒耻肠颈贸苍 de la AMM sobre Fuerza Laboral M茅dica
Adoptada por la 50陋 Asamblea M茅dica Mundial, Ottawa, Canad谩, octubre 1998,
Enmendada por la 60a Asamblea General de la AMM, Nueva Delhi, India, octubre 2009 y
por la 74陋 Asamblea General de la AMM, Kigali, Ruanda, octubre 2023
INTRODUCCION
La fuerza laboral m茅dica es esencial para los sistemas de salud. Para satisfacer las necesidades de salud presentes y futuras de las poblaciones mundiales, se deben proporcionar servicios de atenci贸n m茅dica de calidad en todos los campos de la medicina. Esto requiere garantizar un n煤mero suficiente de m茅dicos capacitados en todos los pa铆ses, teniendo en cuenta la evoluci贸n de las necesidades de atenci贸n m茅dica de la poblaci贸n, as铆 como el derecho de los m茅dicos a la movilidad internacional, preservando al mismo tiempo el bienestar y la seguridad tanto de los pacientes como de los m茅dicos.
El aumento de la poblaci贸n en muchas partes del mundo, junto con el envejecimiento de las poblaciones en otras regiones, llevan a una escasez mayor de m茅dicos. Por lo tanto, es esencial una planificaci贸n integral y amplia de la fuerza laboral m茅dica tanto a nivel nacional como internacional, dentro de un marco global 茅tico coordinado, como se recomienda en el . En este sentido, la AMM reafirma su Declaraci贸n sobre Normas 脡ticas para la Migraci贸n Internacional del Personal de la Salud, y su 搁别蝉辞濒耻肠颈贸苍 sobre la Delegaci贸n de Funciones de la Profesi贸n M茅dica, al abordar la importante escasez de personal m茅dico [1].
Las condiciones de trabajo inadecuadas y la falta de apoyo al personal m茅dico han exacerbado la situaci贸n que lleva a los m茅dicos a abandonar sus pa铆ses, e incluso a la profesi贸n m茅dica. Este fen贸meno se destac贸 particularmente durante la pandemia de covid-19, que ha llamado a煤n m谩s la atenci贸n sobre la necesidad de un enfoque renovado en el bienestar y la seguridad de los m茅dicos.
En este respecto, la AMM reafirma sus pol铆ticas sobre Intimidaci贸n y Acoso en la Profesi贸n, Bienestar del M茅dico, Protecci贸n e Integridad del Personal M茅dico en Conflictos Armados y Otras Situaciones de Violencia, Violencia Laboral en el Sector Salud, Epidemias y Pandemias, La Profesi贸n M茅dica y COVID-19, Salud Digital, as铆 como Inteligencia Aumentada en Atenci贸n M茅dica, Igualdad de G茅nero en la Medicina y Educaci贸n M茅dica.
Prosperar tanto profesional como personalmente es fundamental para que la fuerza laboral m茅dica lleve a cabo sus responsabilidades vitales y garantizar servicios de atenci贸n m茅dica de calidad.
La Organizaci贸n Mundial de la Salud (OMS) elabor贸 varios instrumentos en apoyo del personal de la salud, reconociendo la urgencia mundial de apoyar y protegerlo, en particular:
- el , una herramienta t茅cnica proporcionada para prevenir da帽os, brindar apoyo, salvaguardar los derechos y garantizar la inclusi贸n de la fuerza laboral de la salud en todo el mundo;
- la , para identificar e implementar soluciones a los problemas de la fuerza laboral en salud.
RECOMENDACIONES
La AMM reafirma la necesidad de medidas integrales y de igualdad de g茅nero para garantizar el bienestar de los m茅dicos y la seguridad a trav茅s de un entorno de trabajo adecuado, incluidos los contextos de emergencia y enfatiza la responsabilidad del empleador para asegurarlos.
La AMM llama a las siguientes partes interesadas a:
OMS y otras entidades internacionales pertinentes
- fortalecer la gesti贸n de la fuerza laboral m茅dica a trav茅s de la cooperaci贸n y el consenso internacional;
- proporcionar datos e informaci贸n oportunos para guiar los esfuerzos internacionales y nacionales de contrataci贸n y retenci贸n de personal m茅dico;
- identificar las habilidades, el conocimiento y las formas de trabajo que requerir谩 la fuerza laboral evolutiva en el futuro.
Instituciones acad茅micas
- asegurar que la educaci贸n, capacitaci贸n y desarrollo de la fuerza laboral m茅dica cumpla con los est谩ndares m谩s altos posibles, incluido el apoyo al estudiante y que se lleven a cabo con solidaridad, consideraci贸n y respeto mutuo;
- realizar y publicar investigaciones sobre el impacto de las condiciones de trabajo de los m茅dicos en la calidad servicios de atenci贸n m茅dica proporcionados y la efectividad de las intervenciones destinadas a garantizar la seguridad en el lugar de trabajo;
- incluir la inform谩tica cl铆nica y la alfabetizaci贸n en salud digital en la capacitaci贸n y educaci贸n m茅dica para garantizar que la fuerza laboral est茅 equipada con las habilidades y el conocimiento para aprovechar las tecnolog铆as existentes y emergentes, conforme al principio de confidencialidad, para mejorar los resultados de salud.
Gobiernos / autoridades de salud
- garantizar la contrataci贸n internacional 茅tica de personal de salud, considerando los derechos, obligaciones y expectativas de los pa铆ses de origen, los pa铆ses de destino y el personal de salud migrante, en referencia al
- desarrollar e implementar en entornos de atenci贸n m茅dica en l铆nea con la campa帽a de la Alianza Mundial de Profesiones de la Salud (WHPA), a fin de aumentar la retenci贸n de los m茅dicos;
- establecer mecanismos apropiados de seguimiento y presentaci贸n de informes a nivel institucional y del sistema, para documentar las desviaciones de las mejores pr谩cticas para los lugares de trabajo en salud, por ejemplo, condiciones de trabajo inaceptables, escasez de personal y equipo. Dicha base de datos debe ponerse a disposici贸n de las organizaciones profesionales y otras partes interesadas pertinentes;
- asegurar que se mantengan proporciones apropiadas y seguras de pacientes por m茅dicos entre la poblaci贸n y la fuerza laboral m茅dica en todos los niveles, incluidos los mecanismos para alinear el suministro con la necesidad de salud de la poblaci贸n y abordar el acceso a la atenci贸n en 谩reas rurales y remotas, con base en normas y est谩ndares internacionales aceptados donde est茅n disponibles y en conformidad con la Declaraci贸n de la AMM sobre Acceso a la atenci贸n m茅dica;
- atender directamente las obligaciones de la direcci贸n comercial de los hospitales o de las organizaciones representativas de los hospitales para garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables;
- asignar suficientes recursos financieros para la educaci贸n, capacitaci贸n y desarrollo de la fuerza laboral m茅dica para satisfacer las necesidades de salud de toda la poblaci贸n del pa铆s, en referencia a la Declaraci贸n de la AMM sobre Educaci贸n m茅dica;
- combatir la discriminaci贸n y promover pol铆ticas inclusivas para los m茅dicos egresados o personal de otros pa铆ses;
- involucrar y colaborar adecuadamente con los organismos profesionales m茅dicos en el desarrollo y la implementaci贸n de pol铆ticas que impacten en la pr谩ctica m茅dica, como las pol铆ticas sobre la Cobertura Universal de Salud, el reembolso y la asignaci贸n/distribuci贸n del personal m茅dico, en conformidad con la Declaraci贸n de Se煤l de la AMM sobre Autonom铆a profesional e independencia cl铆nica;
- invertir adecuadamente en la contrataci贸n y retenci贸n de la fuerza laboral m茅dica necesaria a trav茅s de la mejora de las condiciones de trabajo, lo que incluye:
-
- provisi贸n de gesti贸n de la fatiga y pr谩cticas seguras de asignaci贸n de turnos, incluida la consideraci贸n de un m谩ximo de horas de trabajo semanales para m茅dicos en todos los establecimientos de salud para evitar el agotamiento y mantener su motivaci贸n;
- acceso a instalaciones, equipos, modalidades de tratamiento, etc. apropiados;
- apoyo adecuado de otros profesionales de la salud capacitados;
- protecci贸n contra el acoso, la violencia, el estr茅s en el lugar de trabajo, el estigma y el trabajo forzoso;
- acceso a oportunidades de desarrollo profesional en todos los niveles profesionales, incluida la promoci贸n de la igualdad, inclusi贸n y diversidad;
- apoyo profesional y remuneraci贸n justa adecuados.
- en asociaci贸n con las organizaciones de profesionales de la salud, anticipar oportunamente los posibles desequilibrios entre la oferta y la demanda de la fuerza laboral m茅dica, a fin de evaluar las necesidades futuras en recursos humanos y dise帽ar planes para satisfacer esas necesidades;
- abordar la telemedicina en las responsabilidades contractuales de los m茅dicos contratados, reconociendo al mismo tiempo las diversas necesidades de la fuerza laboral m茅dica al permitir un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, a trav茅s del trabajo flexible y remoto cuando sea cl铆nicamente apropiado;
- establecer memorandos de acuerdos trasparentes entre los pa铆ses cuando la migraci贸n de los m茅dicos sea un tema de preocupaci贸n.
Miembros constituyentes de la AMM
- Promover la campa帽a para crear los entornos de atenci贸n m茅dica que sean lugares de trabajo de alta calidad y de apoyo;
- promover que los gobiernos elaboren pol铆ticas que apoyen la contrataci贸n de candidatos m茅dicos de su propio pa铆s;
- abogar activamente por la protecci贸n de los m茅dicos de cualquier da帽o y promover condiciones de trabajo y de vida adecuadas;
- trabajar con el gobierno para dise帽ar pol铆ticas apropiadas sobre la pr谩ctica multidisciplinaria;
- promover la evaluaci贸n regular y el mejoramiento del impacto y la efectividad de las soluciones de planificaci贸n de la fuerza laboral.
[1] Terminologia :
– El t茅rmino 鈥渇uerza laboral m茅dica鈥� en el texto se refiere a los m茅dicos.
– :
鈥淧ersonal sanitario鈥� se refiere a los trabajadores sanitarios considerados colectivamente.
Los 鈥渢rabajadores de salud鈥� son todas las personas que participan principalmente en acciones con el objetivo principal de mejorar la salud.